Workshop de Pragma DDB con el método creativo de Sid Lee « Reactor

Workshop de Pragma DDB con el método creativo de Sid Lee

Una forma diferente de afrontar el trabajo creativo. Esto es lo que ha hecho que la agencia de publicidad de origen canadiense Sid Lee, sea hoy una de las más hot y premiadas en el mundo. La semana pasada tuvimos la oportunidad, en exclusiva, de recibir aquí en Lima un taller de todo un día de la mano de 2 de sus directores creativos.

El taller, en el que participamos de manera integrada talentos de las diferentes empresas de Brandgroup (Pragma DDB, Studioa, Positivo, LaClinika y Phantasia Tribal DDB), comenzó dejando claro cuál es el punto en común que tienen los clientes que les confían el desarrollo de sus marcas: pensamiento progresista. Cirque du Soleil, Red Bull, Adidas, MGM son algunos de esos clientes.

Hacia media mañana nos presentaron trabajos de la ¨La incubadora¨, que es el espacio y tiempo que dedican a crear proyectos sin fin comercial o publicitario y que es algo que los reta a no solamente pensar ideas para una marca sino en usar su cerebros en algo libre que incluye también apoyar a talentos que recién están entrando en este difícil mercado.

A diferencia de la mayoría de departamentos creativos conformados por redactores y gráficos, en Sid Lee también trabajan ingenieros industriales, productores, estrategas y otros profesionales no explícitamente vinculados a Publicidad, incluso una terpista sexual (en serio!) que ante el stress cotidiano era una pieza clave del equipo.

A medio día nos organizamos en grupos multidisciplinarios de 6 personas, con lo cual en cada mesa de trabajo nos encontramos con personas que trabajan desde retail hasta digital. Nos dieron un brief donde el objetivo era plantear una solución para el tráfico en Lima. Lo analizamos y luego con post-it y plumones fuimos plasmando la mayor cantidad de ideas posibles, las mejores iban pegadas en la pared, al finalizar el tiempo de creación cada grupo exponía sus ideas y la DC tomaba su tiempo para escoger las mejores.

Después de almuerzo la mejor idea de cada equipo la pegábamos en un pedazo de carne (falsa) y luego creamos el “Scroll”, un mapa de marca/proyecto hecho de cartulinas que sirvieron de lienzos para narrar nuestros proyectos. Por último, hacia el final de la tarde llegó el momento de que los grupos expusieran sus ideas y recibir feedback de la DC. El lenguaje no fue limitante para que expresara que lo que había visto en nuestras ideas y dinámicas de trabajo lo usaría para hacerle ver a su equipo en Canadá nuevas e interesantes maneras de aplicar su método de creación.

Accede nuestra galería del workshop en Flickr!